本文摘要：在现在这种信息时代，在知识经济的时代，创意才是王道。

在现在这种信息时代，在知识经济的时代，创意才是王道。商业模式的创意是无情的市场对保健品企业的拒绝。而保健品企业的创意核心就是营销的创意，也就是企业根据新的市场环境在融合自身的实力和条件，寻找合适企业本身的独有的营销模式。

营销创意最必要地反映出有企业的市场建构能力，也只有营销创意，才有可能在更大程度上必要为企业建构赢利。在一般来说意义上，保健品企业的技术、产品、渠道、管理和服务创意都归属于营销创意的范畴。

策略平等主义是营销的最重要特性，因此，营销创意大多反映为战术和策略模式的创意。在市场过度竞争的当今，居住于营销最重要地位的创意仍然是战术模式的创意，而是战略模式的创意。什么是营销模式？营销模式是企业的商业模式在营销体系及其价值链中的反映。

只有战略模式创意才能为企业建构仅次于利润来源，坚守模式有可能让企业失去市场机遇。好模式必须好创新，好创新不一定能行好模式。

保健品招商网回应，营销模式创意的显然是打破常规的、传统的思维定势，维持高度灵活性的营销思维和机智灵敏的市场器官，在市场竞争的理念与战略层次上展开系统创意和大胆创新，以创新推展企业变革和战略突破，以战略突破和理念领先夺得市场目标。如今，商业环境于是以面对前所未有的变化，消费者显得更加强劲，购买决策愈发简单，其根本原因在于顾客市场需求正处于大大变化之中。营销理念与战略创意的要义在于，拒绝企业从注目自身产品生产移往到注目消费者市场需求的符合，以及如何为消费者建构更大价值。

因此，营销模式的竞争不是企业全然在某个环节和某项职能上的竞争，而是跨越企业价值链整体的竞争。营销模式的准心在于探讨企业的利润提供，在于精确逃跑顾客市场需求，充份施展战略、战术手段，大大增强企业的营销优势。因此，高层次的营销竞争是模式创意的竞争，是紧盯企业净利润的竞争。有地图者不迷路，有模式者不盲目。

保健品代理专家指出，有效地的营销模式不应创建在对外部环境的精确做到和内部资源的优化配备上，没一个放之四海而皆准、限于于任何企业并一成不变的营销模式，也没一种营销模式不会誓言过时。对企业而言，有效地的营销模式总是归属于自身企业的“这一个”，当一种模式的效用在市场中充分发挥到淋漓尽致，或者众多企业群情激愤而效仿之，大面积的模式趋同就不会造成模式过热。好模式，必须好创新。

当我们把镜头推近并定格于商业及营销模式，阿里巴巴、腾讯科技、百度搜寻、分众传媒、盛大网游、前程无忧、如家酒店连锁??一长串企业名单之后赫然淡入。近年，在顺利模式的榜样样板下，商业模式创意早已沦为中国企业界尤为注目的焦点，众多企业企图寻求商业模式的创意为客户建构更大价值。特别是在网络技术领域，商业模式创意所演绎出的创富神话正激励和献身着一批又一批创业者。

中国企业美称许多先天不足，不过在模式创意上或许能化劣为优。很多企业管理灵活性，崇尚人治，行事不诛久远，擅于见风使舵，在经营思维上从来不坚守模式。甚至企业的战略制订往往是基于对市场和客观环境的直觉和模糊不清辨别，所谓“回来感觉回头”却歪打正着，或许经常是“盼栽花花上不出，有意插柳柳成荫”。

从模式创意的看作，还包括中国企业擅于展开概念设计和故事演译，其血脉里或许先天就不具备了“不敢叫日月换新天”的创意基因。这种自我嘲讽的思维模式，有时不免也不会盛开出有创意的灵光来。

但是，企业如果总是擅于玩游戏概念、编故事，以为概念精致、故事动人就能搏得VC和PE们的垂青，这样的点子就难免有些异想天开了。逐利总有一天是资本的本性，因此，模式的创意还必需遵从资本的商业逻辑。现如今，模式创意已沦为保健品企业发展的灵魂，倍受营销人的欢迎。在创意的实践中，企业必须认真思考些问题：创意的显然在于适应环境市场的变化，符合顾客的市场需求，创意必须有前瞻性，要为企业营造一种持续的竞争优势。

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